Cabinet de Outplacement

L’outplacement ou le reclassement professionnel

Définition

L’outplacement est un droit accordé sous certaines conditions aux employés licenciés. Il a été mis en application effective à partir du 1er décembre 2007.

Il s’agit d’un encadrement d’un salarié par un professionnel des Ressources Humaines dans la recherche d’un nouvel emploi ou le développement d’une activité professionnelle en tant qu’indépendant.

Cet accompagnement est généralement limité dans le temps. Il comprend un soutien psychologique, l’établissement d’un bilan personnel et professionnel, l’assistance dans la recherche effective d’emploi et le suivi de la négociation du nouveau contrat. L’organisme assigné à cet accompagnement dispose habituellement d’un large réseau afin de replacer les candidats le plus rapidement possible dans un emploi adapté à leur profil.

 

cabinet outplacement

cabinet outplacement

Le principe

C’est une démarche qui concerne le secteur privé uniquement.

Un employeur doit proposer à un travailleur, lors d’un licenciement économique, au plus tard quinze jours après la fin du contrat de travail, le recours à l’outplament. Pour cela, il se met en contact avec un prestataire de services agréé en matière de ressources humaines qui peut être un service public ou un bureau privé.

Le travailleur doit répondre à certaines conditions afin de bénéficier de ce droit :

  •  être âgé d’au moins 45 ans,
  • ne pas avoir été licencié pour motif grave,
  • compter au moins 1 an d’ancienneté au sein de l’entreprise.

Une fois son licenciement expressément notifié par son employeur, le travailleur donne son accord pour collaborer de bonne foi à la procédure et cette dernière est enclenchée.

Le travailleur est alors mis en contact avec l’organisme d’outplacement qui va veiller à réduire au maximum son temps de chômage en lui ouvrant des contacts et en le soutenant dans sa recherche d’emploi ou dans sa reconversion professionnelle.

Le processus concret

Le salarié licencié, encadré par un coach personnel, suivra généralement 6 étapes :

  1. Le bilan professionnel et personnel, pour obtenir une analyse approfondie des compétences et de la personnalité ;
  2. Le projet en fonction des possibilités découlant du bilan ;
  3. La recherche de documentation sur le projet ;
  4. L’élaboration du plan d’action à partir de la documentation ;
  5. La mise en œuvre des techniques de recherche d’emploi (ou d’étude de marché pour un travail indépendant) ;
  6. La négociation du nouveau contrat de travail (ou création de la nouvelle entreprise).

Pour l’employeur

L’outplacement est, pour l’employeur, une forme de reconnaissance envers son salarié. Outre le fait que ce soit une mesure d’accompagnement idéale dans un plan social, d’un point de vue humain, c’est une bonne manière de se montrer compatissant envers son ex-collaborateur et de l’aider dans la prise d’un nouveau départ.

L’initiative de recourir à cette procédure incombe à l’employeur qui prendra en charge tous les coûts y afférant (c’est-à-dire le coût du prestataire de service).

Pour en savoir plus sur l’outplacement, visitez http://www.cabinet-outplacement.com

Synthèses précédentes

Synthèses suivantes